Restrukturyzacja się nie udała – co robić, gdy plan naprawczy zawodzi?

Kiedy firma staje w obliczu trudności finansowych, restrukturyzacja często jawi się jako światełko w tunelu – sposób na uniknięcie upadłości i odzyskanie stabilności. Niestety, nie zawsze plan naprawczy kończy się sukcesem. Co zrobić, gdy restrukturyzacja się nie udała? Jakie kroki podjąć, by zminimalizować straty i znaleźć nowe rozwiązania? W tym artykule przyjrzymy się przyczynom niepowodzeń procesów naprawczych, opcjom dostępnym po fiasku oraz możliwościom dalszego działania. Jeśli zastanawiasz się, co teraz, gdy Twoja firma znalazła się w takiej sytuacji – zapraszamy do lektury.

Dlaczego restrukturyzacja się nie udała – przyczyny niepowodzenia

Nie każda restrukturyzacja kończy się happy endem, a powodów, dla których restrukturyzacja się nie udała, może być wiele. Jednym z najczęstszych jest brak realistycznego planu naprawczego. Przedsiębiorcy czasem przeceniają swoje możliwości finansowe lub nie uwzględniają wszystkich ryzyk, co prowadzi do sytuacji, w której wierzyciele odrzucają proponowany układ. Na przykład, jeśli zaproponowane условия są zbyt optymistyczne lub nie zabezpieczają interesów wierzycieli, sąd może odmówić zatwierdzenia planu. Innym powodem bywa zbyt późne rozpoczęcie działań – gdy firma jest już w stanie głębokiej niewypłacalności, szanse na uratowanie jej maleją.

Kolejnym aspektem jest niewystarczająca współpraca z wierzycielami. Restrukturyzacja się nie udała często dlatego, że strony nie osiągnęły porozumienia – np. suma spornych wierzytelności przekroczyła dopuszczalny próg, co uniemożliwiło przyjęcie układu. Problemy mogą też wynikać z błędów formalnych, takich jak naruszenie przepisów prawa restrukturyzacyjnego, czy nawet rażąca krzywda dla części wierzycieli, którzy oprotestowali układ. Warto również zwrócić uwagę na czynniki zewnętrzne, jak pogorszenie koniunktury gospodarczej, które mogą zniweczyć nawet najlepiej przygotowany plan. Zrozumienie tych przyczyn to pierwszy krok, by odpowiedzieć na pytanie, co teraz zrobić, gdy proces naprawczy zawiódł.

Co teraz – opcje po nieudanej restrukturyzacji

Gdy restrukturyzacja się nie udała, przedsiębiorca staje przed trudnym wyborem: jak dalej postępować, by zminimalizować konsekwencje? Pierwszą opcją, którą należy rozważyć, jest ogłoszenie upadłości. W polskim prawie istnieje możliwość złożenia uproszczonego wniosku o upadłość w ciągu dwóch tygodni od momentu, gdy sąd odmówi zatwierdzenia układu. To rozwiązanie pozwala uniknąć dalszego pogłębiania zadłużenia i chroni zarząd przed osobistą odpowiedzialnością za zobowiązania firmy, o ile wniosek zostanie złożony w terminie. Co teraz oznacza w tym przypadku szybkie działanie – zwłoka może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych.

Alternatywą jest próba ponownego rozpoczęcia restrukturyzacji, choć tu pojawia się warunek: poprzednie postępowanie musi zostać prawomocnie zakończone lub umorzone. Druga szansa na naprawę może być skuteczna, jeśli przedsiębiorca wyciągnie wnioski z poprzednich błędów i lepiej przygotuje się do negocjacji z wierzycielami. Warto też rozważyć wsparcie doradcy restrukturyzacyjnego, który pomoże opracować bardziej realny plan. Niezależnie od wybranej ścieżki, kluczowe jest szybkie podjęcie decyzji – czas gra tu na niekorzyść zadłużonego przedsiębiorstwa. Odpowiedź na pytanie co teraz zależy więc od kondycji finansowej firmy i gotowości do dalszej walki o jej przetrwanie.